多数领导者,都有些高高在上的样子,不去采纳那些员工的意见,不与他们交流,总是独来独往。其实,领导者应该拉下面子,去旁听员工们的建议。如果想对事实客观全面地掌握,就必须采取正确的意见。管理者就应该放下架子,采取能者的建议,做到善于倾听。
首先,要多多交流,建立交流信息的渠道。“兼听则明”的道理表明,应该从多方面采取有价值的信息,所以必须要有不同的信息渠道,因此与他人建立良好的合作关系就显得异常重要……
多数领导者,都有些高高在上的样子,不去采纳那些员工的意见,不与他们交流,总是独来独往。其实,领导者应该拉下面子,去旁听员工们的建议。如果想对事实客观全面地掌握,就必须采取正确的意见。管理者就应该放下架子,采取能者的建议,做到善于倾听。
首先,要多多交流,建立交流信息的渠道。“兼听则明”的道理表明,应该从多方面采取有价值的信息,所以必须要有不同的信息渠道,因此与他人建立良好的合作关系就显得异常重要……
您目前阅读的是天下书盟网官方授权作品不懂心理学就做不好管理的006拉不下面子,是管理者的大忌,是由签约作家志朝所著的原创社科心理,不懂心理学就做不好管理最新章节已更新,感谢您对志朝作品的支持,更多优秀原创小说请关注天下书盟网!