企业的发展离不开员工的贡献,对于员工来说,只有辛勤工作的成绩得到了管理者的承认,他的努力才有价值,在工作时才有干劲。好的管理者应该根据员工的这一心理,采取针对性的管理措施。比如说:颁发一些奖励,在员工大会上表扬有突出贡献的员工。
企业的发展和壮大都离不开员工的努力贡献,只有认可员工的实际贡献,对其进行合理的评价才能够激起员工工作的积极性,激励他们为企业的发展继续发光发热。
管理者要知道如何评价员……
企业的发展离不开员工的贡献,对于员工来说,只有辛勤工作的成绩得到了管理者的承认,他的努力才有价值,在工作时才有干劲。好的管理者应该根据员工的这一心理,采取针对性的管理措施。比如说:颁发一些奖励,在员工大会上表扬有突出贡献的员工。
企业的发展和壮大都离不开员工的努力贡献,只有认可员工的实际贡献,对其进行合理的评价才能够激起员工工作的积极性,激励他们为企业的发展继续发光发热。
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您目前阅读的是天下书盟网官方授权作品不懂心理学就做不好管理的010合理评价员工的贡献,是由签约作家志朝所著的原创社科心理,不懂心理学就做不好管理最新章节已更新,感谢您对志朝作品的支持,更多优秀原创小说请关注天下书盟网!